从各个角度分析企业内训

   从各个角度分析企业内训，昆明企业内训公司告诉你大多数企业培训管理者在企业内部实践培训的过程中，最大的烦恼无非两个要素：成本和需求针对性。昆明企业内训公司告诉你内训师的培养，相对而言还是一项比较专业的工作，笔者说得俗一些：水还是比较深的！既然比较专业，那就需要专业的合作伙伴来给予一定的支持较好。

   有人常跟我说：你还算专业，干嘛不自己培养内训师？笔者只能哈哈回复，在15年的培训管理的过程中，笔者自己培养过内训师，效果一般。后来笔者反思：培训是一种行为，学员要接受这项行为的前提是先接受产生这个行为的人的角色。就如同，小孩在家，父母有时候教一点书比较类，去了学校，老师说一遍就听，因为儿童也在机遇角色来接受行为。因此，HR在推进TTT项目的过程中，学员们接受HR的角色是“组织者”，而非“专家”。

   昆明企业内训公司在哪里，除了“有内容的人”以外，组织中一些“有影响力的人“也可以称为我们的内部讲师，因为内训师的课程，不仅为了解决问题，有时候组织内部的氛围营造业是诉求，甚至是最基本的原始的诉求。昆明企业内训，因此，笔者把组织里的内训师分成三类，TTT项目的使命之一，就是让那些专业讲师成为具有影响力的明星讲师，一个组织需要一些非职权的明星，这样的组织才是健康的。